2022年1?11?，賽四達召開了線上年度總結表彰?會，全?總結了2021年取得的成果和存在的問題以及?臨的挑戰，總結并提出了2022年的?作計劃及部署，我們堅持恪守“全?全意為客?服務，滿腔熱忱向往美好?活”的核?價值觀為導向。新的?年，不負韶華，只爭朝夕，努?為我們的共同夢想，奮?不息！

【EMT團隊·發?】

董事?-祝?波

祝總發表了“卻顧索來徑，仰?奔前程”的講話，技術和產品是公司賴以?存的基礎，客?需求是引領公司航向的燈塔，未來已來，我們準備得怎樣？我們必須?志不渝地堅守始終，?主研發、?奪市場，客?第?。為客?服務是公司存在的唯?理由，賽四達的戰略必須緊緊圍繞為客?創造價值的使命來制定，?論形勢多么復雜，我們必將堅守堅定正確的政治?向，就是“?仿真與虛擬技術豐富?們的現實世界”和“以專業和?匠精神服務國內外軌道交通”的使命。恪守“全?全意為客?服務，滿腔熱忱向往美好?活”的核?價值觀。公司的愿景是要成為受客?尊重的具有競爭?的仿真與虛擬現實企業。

總經理-范樹海

范總給我們提了四點建議：
加?科研?度以迎合市場；
加強財務項?核算管理和技術?檔管理；
注重各資質申領和保持；
加強項?管理，優化項?管理結構。

副總-欽傳軍

欽總跟我們?起回顧了2021年的研發?作，反思出現的問題及?前的不?，為未來的?作制定了完善的規劃。

副總-?思維

?總給我們分享了成都公司2021年的戰績，令??潮澎湃，相信成都分公司會在?總的帶領下再創佳績。

副總-劉海沙

劉總為我們展?了2021年的?作成果，2022要聚焦主業，往更加專業更加全?的?向發展。

副總-趙琦

趙總總結了職能中?2021年的?作成果及?臨的問題，并從六個??提出改進意?。同時，向各部?強調保密?作的重要性。

副總-曹靖

曹總深?基層，訪遍項?的每?個環節，敏銳地發現項?中的問題，從?進?步完善項?管理辦法，實現流程管理落地。

銷售總監-李志華

李總向我們展?了2021年的項?完成情況，2021應對突發情況稍顯不?，2022我們需要多積累經驗，多找機會學習，不能浮于表?。

欣遠誠業副總-張勇

張總就2021年項?的執?情況進?匯報，總結經驗，2022要加?研發?度，規范項?執?，加強銷售隊伍建設。
【各部?負責?·發?】

賽四達其他管理?員李海波、劉正晨、劉佳、劉益萌、劉海靜、付進軍、孫潞漪、王璞及陳帥分別就各部?2021的?作進?匯報總結，并對2022年提出了新的建議與想法，為公司的發展提供了更富建設性的參考。

?公司欣遠誠業管理?員邢雁斌、鄧少輝對2021年的?作進?匯報總結，并提出2022年規劃。由于新冠疫情等各種因素，這?年對于欣遠來說是艱難的。但我們相信，2022欣遠必能揚帆起航、突破難關！

【頒獎環節·優秀員工】

感謝你們2021年的?苦付出，希望公司的嘉獎可以推動你們?直勇往直前。
【頒獎環節·明日之星】

明?之星是公司的種?選?，他們的?上有著?限的可能，?限的潛能，美好的未來等著他們去創造！
【EMT團隊·宣誓】

2022年賽四達在EMT團隊的帶領下越來越好，越?越遠。

【EMT團隊·拜年】

EMT團隊給全體員?拜年啦！2021年我們的?家庭?多了許多?伙伴！新鮮?液的加?也代表著賽四達會越來越強?！
【齊唱·賽四達之歌】

所有員??起歌唱《賽四達之歌》，就像我們?起為我們的?家庭努?，每個?都在??的崗位上做好??的?作。當《賽四達之歌》響起時，?切的付出都是值得的！2022我們這個?家庭將會更團結！更有?量！